9月25日，皇冠手机登陆（以下简称“公司”）通过“主会场+分会场”形式召开第二届十二次职工代表大会。会议总结回顾2022年、2023年1-3季度工作，分析形势任务挑战、谋划部署2023年4季度工作，表彰2022年度工作中作出突出贡献的单位、部门和先进个人，动员公司上下坚持稳字当头、坚守发展要务、提振发展信心、重塑企业价值，奋力开启建设市级交建板块新征程。
公司党委书记、董事长、总经理马东山及领导班子成员，公司本部全体职工、各下属公司领导班子、受表彰突出贡献单位、部门和先进个人、职工代表共297人出席主会场会议，下属公司全体干部职工共687人参加远程分会场视频会。
会议审议通过公司《2022年度工作报告》，报告指出2022年面对复杂多变的内外发展形势和艰巨的疫情防控任务，公司在市委、市政府、市国企工委和市国资委坚强领导下，全力保障资金链接，严控风险，债务履约率100%，未发生债务信用风险事件；多措并举保障国有资产保值增值，2022年公司入围AAA级城投公司百强企业、位列全国第31名，成功入围“中国企业500强”；前瞻布局，深耕综合交通产业、现代物流产业、城市资源开发与运营产业、绿色低碳产业、股权投资五大业务板块，推进转型发展；科学统筹谋划各类投资项目，发挥项目优势、渠道优势、投融资专业优势，顺利实现固投和招商目标；积极拓宽渠道、稳定市场、创新模式，稳中求进提高公司经营质效；强化激励机制建设、人才队伍建设、文化建设、内部监督、安全生产和环境保护责任落实，全面提升管理水平；深入落实全面从严治党各项任务要求。肯定成绩的同时，报告还结合2022年内外部不利发展因素全面深刻分析公司在发展中存在的困难和问题，明确了2023年经营发展目标及工作措施，强调全体干部职工要锐意进取、顽强拼搏，在逆境中创佳绩、在变局中开新局。
会上，公司党委书记、董事长、总经理马东山对一年多以来公司各项工作成效表示肯定，并做了全面总结和系统分析，表示过去一年多公司克服重重困难、凝聚力量、迎难而上，发展格局持续优化、发展动能持续集聚、发展活力持续释放、发展环境持续向好、发展成果持续巩固、党建基础持续夯实，全力确保了核心任务指标，完成了市委、市政府、市国资委下达的各项任务。4季度公司要紧扣“生存和发展”主题，深化“战略转型目标、产业转型目标”，转变“思维模式、发展模式、增长动能”，重点抓好“一体系、二确保、三优化、四加强”工作，确保全年任务目标的顺利完成。
“一体系”即积极构建完善现代企业治理管控体系。“二确保”即确保债务链接，确保优质项目包装扎实推进盘活资源资产。“三优化”一是优化发展战略，构建与市级交建板块相匹配的战略体系，二是优化结构，包括优化资产结构加快实体产布局、优化产业结构研究新模式谋划新业态、优化债务结构压实主体责任强化分级分类管控；三是优化管控，加强风险管控严控合规风险，加强过程管控完善投前、投中、投后各环节全链条管理制度体系和评价机制，加强考核管理规范奖惩机制、强化结果运用、形成责任闭环。“四加强”一是强产业，以“五大业务板块”为抓手，深度融入数字经济、资源经济、绿色经济、园区经济，加大实体产业培育力度；二是强协同，各板块主要业务要强化市场意识，发挥协同效应，全方位融入市场化转型；三是强队伍，要聚焦班子选优配强，科学合理优化干部队伍结构，注重年轻干部培养储备，加强各级公司班子选配补充；四是强作风，持续深化作风革命、效能革命，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率争先意识，以钉钉子精神狠抓工作落实。同时，还应加强党建、党风廉政建设，为公司发展提供坚强保证。
大会还隆重表彰了2022年为公司发展作出杰出贡献的8个集体和履职尽责、担当有为的160名先进个人，号召全体职工要知责尽责、知重负重、凝心聚力，推动各项工作取得新成效。
