为扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育调研走深走实，8月22日至11月3日，昆明交投公司董事长、总经理马东山率队先后前往枢纽公司、现代物流集团、智慧公司、城市发展集团、低碳投资集团等多家下属公司对其重点项目开展调研。各公司领导班子参加调研。
调研西客站项目强调：举全司之力完成各项工作
8月22日，马东山一行实地查看中铁汇通物流地块西客站项目征拆情况、现场实施情况，并随车前往翠峰山俯瞰西客站项目全景，从全局角度更加直观的对项目用地范围进行了考察。他强调西客站是渝昆高铁项目建设内容之一，也是云南省建设南亚、东南亚和环印度洋地区开放辐射中心打造的重要项目，是昆明铁路枢纽“三主一辅”客运系统布局中主要客站之一，省市各级政府和部门重点关心、关注的项目之一，是昆明交投公司举全司之力必须要啃下的硬骨头。枢纽公司要提高思想站位，细化工作任务，明确责任清单，强化人力资源保障，围绕项目“12·30”实质性开工这一目标，统筹推进项目建设，保质保量完成各项工作任务。
调研长坡物流园区强调：以多种形式开展资产盘活
10月9日，马东山一行实地深入长坡物流园区查看了园区项目建设情况，认真听取了园区土地收储、工程建设、投资、资金回收等情况汇报。他指出，长坡物流园区资产盘活要开阔思路，以多种形式开展资产盘活工作。一是考虑把园区内配套基础设施及回迁安置房投资通过其他渠道返还成本。二是加强与西山区政府沟通，争取与渝昆高铁昆明西客运站项目联动开发，积极盘活园区内存量回迁安置房资源。三是要适应国家政策变化，有壮士断腕的决心，及时止亏，甩开包袱，轻装前行。
调研市静态交通指挥中心项目强调：要充分发挥技术优势
10月12日，马东山一行赴智慧公司建设并运营管理的昆明市静态交通指挥中心项目调研，在认真听取了智慧公司关于融资及债务链接情况、项目及业务推进情况、资产盘活情况、存在的问题及下一步工作计划汇报后，马东山对其取得的成绩表示肯定，对项目发展中存在的难点、堵点问题进行了分析研判，明确提出智慧公司要充分发挥技术优势，按照企业现代化管理、规范化管理、标准化管理要求，将集团的各项管理流程和制度数字化，继续为昆明交投公司数字化转型贡献力量。
调研昆华医院、保利城项目强调：多措并举做好防风化债
10月12日，马东山一行先后到城市发展集团及下属公司昆华医院项目、方旺35号地块保障房项目及保利城项目进行实地调研，在认真听取融资及债务链接、土地开发、项目开发及资产盘活等工作情况汇报后，马东山对城市发展集团下一步转型发展和工作推进方向作了要求，一是公司全体干部职工要团结一致，形成合力，聚焦公司高质量发展中的重点、难点工作，攻坚克难，迎难而上。二是紧抓存量债务化解、项目新增融资工作，坚持问题导向，杜绝躺平思想，确保债务链接安全。三是建立系统化思维，通盘考虑，抓紧新政策窗口期机遇，主动与辖区政府无缝对接，全力推进土地和项目开发工作。四是统一资产盘活标准，结合市场和公司实际，抓住机会进行全方位、深层次研判，进一步提高资产盘活成效。五是各项工作要“定人、定时、定标准”，齐抓共管，分头出力，全面提高公司运营效率和工作实绩。
调研低碳投资集团强调：抓牢政策关、市场关、质量关
11月2日马东山一行至低碳投资集团召开调研座谈会，会上调研组认真听取了低碳投资集团关于重点任务推进情况、投融资及债务情况、“十四五”期间产业发展目标和中长期发展规划汇报，调研组对其取得的成绩给与了充分肯定，同时也对经营中存在的问题、困难及战略规划进行了深入剖析、提出有效对策，明确低碳投资集团是昆明交投公司履行国家绿色低碳发展政策、抢抓政策机遇、促进转型发展的重要抓手。要以“绿色+”发展为核心，找准项目定位，做到起步高、不走偏、分步骤过三关。一是政策关，要紧紧抓牢国家关于绿色低碳产业发展政策，认真学习领悟、灵活运用。二是市场关，结合昆明交投公司资源优势、产业基础，重点推进“碳中和”中心项目，做到高标准起步，运行规范化，加快推进分布式光伏、充换电站等新能源产业，实现先做专、再求精、后求量的目标，大力拓展绿色低碳产业市场。三是质量关，既要追求盈利增长，更要注重盈利增长点的高质量可持续发展。
